日系大手サービス企業

■事業戦略の策定・実行
・法人事業の成長戦略立案
・ID導入数拡大施策立案と実行

■営業組織の構築・運営
・KPIを用いた営業活動の分析・改善
・インサイドセールス～フィールドセールス～カスタマーサクセスの連携強化
・営業型化の推進、再現性のある営業モデルの確立

■グローバル連携
・協業先役員との交渉・協業推進
・日本市場の声を反映した価格戦略・事業方針の提案

■組織マネジメント
・複数部門の採択、大型案件におけるステークホルダー調整
・人材育成・採用戦略の設計と実行

・SaaSビジネスにおける法人営業・事業戦略経験（エンタープライズ～SMB）
・GTM戦略の策定・実行経験
・バイリンガル（英語でのビジネスコミュニケーション必須）
・営業組織のマネジメント経験（KPI設計、型化、再現性構築）
・ARR100億円規模以上の事業での責任者経験